六西格瑪管理培訓

六西格瑪(6σ)（Six Sigma）是在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。
六西格瑪管理法是一種統計評估法,核心是追求零缺陷生產,防范產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。6西格瑪管理既著眼于產品、服務質量,又關注過程的改進。六西格瑪培訓的中心思想是,如果你能“測量”一個過程有多少個缺陷,你便能有系統地分析出,怎樣消除它們和盡可能地接近“零缺陷”。更多相關介紹 >>

課程名稱
預算費用
培訓時長
培訓對象

SMED快速換模
￥20000
2天
高層管理、中層干部、基層主管、基層員工、新員工

精益六西格瑪
￥20000
2天
高層管理、中層干部、基層主管、基層員工、新員工

臺灣趙智平老師-核心品牌課程-六西格瑪綠帶培訓與實作輔導
￥210000
42小時
高層管理、中層干部、基層主管

六西格瑪管理與企業實戰培訓大綱
￥20000
2天
高層管理、中層干部、基層主管

六西格瑪綠帶培訓
待定
1-2天
高層管理、基層主管

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選擇滿意培訓方案

培訓后付款、點評

需求領域：

需求標題:

華為供應商六西格瑪華為供應商六西格瑪培訓
擅長領域：六西格瑪管理、安全生產、生產成本、問題分析與解決、精益生產管理
主講課程：華為供應商六西格瑪系統培訓+輔導聯系電話13632461454，020-29837120
聘請講師培訓

毛占福項目管理專家
擅長領域：六西格瑪管理、車間現場管理、項目管理、TQM、IE
主講課程：六西格瑪統計工具講解和實品質管理項目管理經營革新、制造革新、事務流程六西格瑪項目實施
聘請講師培訓

彭代蓮非常受學員和企業組織者歡迎的優秀講師
擅長領域：六西格瑪管理、招聘面試、非人力資源管理、TTT培訓師培訓、時間管理
主講課程：六西格瑪綠帶課程（10天）六西格瑪黑帶課程（20天）中層經理帶隊伍招聘管理與面試技巧員工指導與授權員工激勵戰略績效管理團隊建設溝通技巧高效會議主持時間管理非人力資源經理的人力資源管理培訓管理 TTT
聘請講師培訓

魏兆中
擅長領域：5S/6S現場管理、六西格瑪管理、生產成本、內審員、車間現場管理
主講課程：內審員培訓、5S管理、6西格瑪采購管理、生產管理、質量管理、成本控制、現場管理、人力成本控制
聘請講師培訓

成亞明
擅長領域：ISO、內審員、精益生產管理、TPM、六西格瑪管理
主講課程：質量管理類、生產管理類人力資源類
聘請講師培訓

何小勇高級精益六西格瑪咨詢師
擅長領域：精益生產管理、六西格瑪管理、QC、TPM、TQM
主講課程：精益生產六西格瑪 TRIZ 質量管理產品研發 TQM TPM 價值工程
聘請講師培訓

艾憲文精益生產,工業工程培訓輔導老師
擅長領域：精益生產管理、IE、六西格瑪管理、5S/6S現場管理、TPM
主講課程：《精益生產實戰》《IE工業工程實戰應用》《精益生產之工業工程實戰與應用》、《精益生產（LP）的實戰應用培訓》、《標準化執行與改善》、《5S管理》、《TPM》、《精益生產體系》
聘請講師培訓

楊彬譽供應鏈管理專家
擅長領域：供應鏈管理、六西格瑪管理、精益生產管理、流程管理、QC
主講課程：新廠建設整體精益規劃精益六西格瑪方法論創新研發流程優化質量經營供應鏈管理
聘請講師培訓

龔舉成精益生產專家
擅長領域：精益生產管理、六西格瑪管理、TPM、IE、5S/6S現場管理
主講課程：精益生產管理班組長技能提升 -IE工業工程 6S現場管理 TQM TPM
聘請講師培訓

賀禮
擅長領域：TQM、六西格瑪管理、FMEA、IE
主講課程：品質管理方面: 《TQM全面質量管理與持續改善》《質量五大工具》（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）《DOE實驗設計與T.M田口方法》《SPC統計制程管制》《FMEA失效模式效應分析》《6Sigma/六希格瑪管理》《VA/VE價值分析/價值工程》《RARE可靠度分析與可靠度工程》《QFD品質功能展開》《品管統計技術》生產管理方面: 《IE工
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