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                      精細化管理培訓

                      精細化管理培訓百科_企業精細化管理_班組精細化管理_什么是精細化管理
                      精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理等等。    精細化管理[1]是一種理念,一種文化。它是源于發達國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。 更多相關介紹 >>
                      • 課程名稱
                      • 預算費用
                      • 培訓時長
                      • 培訓對象
                      •  TPM管理實戰
                      • 待定
                      • 2天
                      • 總裁、高層管理、中層干部、基層主管、基層員工
                      •  精細化管理
                      • ¥20000
                      • 1天
                      • 高層管理、中層干部、基層主管
                      陳貴寶老師_制造型企業組織架構設計、質量、安全、成本、現場管理、班組管理等培訓
                      • 陳貴寶制造型企業組織架構設計、質量、安全、成本、現場管理、班組管理等培訓
                      • 擅長領域:績效管理精細化管理規范化管理5S/6S現場管理班組長
                      • 主講課程:生產中高級管理手冊 中小企業組織架構設計 贏在職業化 注塑技術中高級培訓 生產班組長管理 5S與現場管理 簡單執行 精益生產系統 高效生產成本管理 崗位梳理與制定崗位說明書
                      • 聘請講師培訓
                      戴黔鋒老師_穩重,幽默風趣,善于運用哲學思維解決企業的實際問題,其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩
                      • 戴黔鋒穩重,幽默風趣,善于運用哲學思維解決企業的實際問題,其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩
                      • 擅長領域:目標管理精細化管理標桿管理項目管理
                      • 主講課程:目標管理與績效考核實務 企業流程設計與管理 企業變革和戰略管理實務/戰略管理實務 企業集團化管理 企業文化建設 平衡構建企業生命力--平衡計分卡運用實務 管理變革和組織結構優化設計 戰略人力資源管理與規劃
                      • 聘請講師培訓
                      龍韓林老師_創新資深咨詢師-國內盈利模式第一講
                      李立升老師_
                      王樹文老師_著名實戰管理專家
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