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                    1. 匯名家網 — 在線選購企業培訓服務平臺

                      楊天河老師

                      培訓講師

                      培訓課程

                      培訓講師

                      培訓公司

                      培訓視頻

                      培訓需求

                      對標挖潛實務訓練(對標管理、降本增效升級培訓課程)

                      最后更新:2019-03-05 15:53
                      企業內訓課程價格 參考價格:¥51600 (2天)【此費用不包含講師及助理人員往返差旅費】
                      我要報名課程內容介紹

                      對標挖潛實務訓練(對標管理、降本增效升級培訓課程)

                      (楊天河老師版權課程)


                      經濟形勢下滑,監管要求越來越高,靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力,企業需要轉型通過內涵式增長提升企業績效和競爭力,其中關鍵要以對標挖潛為手段,通過向優秀企業學習,充分挖掘企業的潛能,在提質增效的過程中實現快速超越。

                       

                      培訓目標:

                      ? 把握對標管理原理,明確其效果及獲取路徑,激發興趣,堅定信心;

                      ? 掌握對標技巧,能夠綜合運用各種技巧有效開展對標活動;

                      ? 掌握對標項目梳理方法,明確年度對標課題、相關指標并梳理挖潛空間;

                      ? 掌握項目突破核心技巧,并通過演練輔導拿出初步方案。

                      培訓時間:1-2天

                      培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示+演練輔導

                      培訓講師:全面標桿管理奠基者 楊天河老師


                      課程特點:

                      1、訓前體驗,推動學員初步收集資料并思考,通過反饋發現問題并重點強化

                      2、將課程核心內容總結成四張圖,便于學員消化和掌握

                      3、提供現場演練手冊,訓戰結合,輔導學員現場強化能力,拿出初步方案


                      課程建議:

                      1、建議學員訓前初步梳理所在單位可降本增效項目,并了解標桿企業的相關指標, 便于課堂演練;

                      2、建議學員就某個降本增效項目初步思考如何尋找標桿,如何挖掘背后的最佳實踐,尋找指標突破和落地的核心思路。


                      課程大綱:

                      一、戰略思維

                      1、對標的神奇效果

                      1.1 二小時找到節省300萬的方案

                      1.2年新增16億效益的秘密

                      1.3一個月創造領先的價值創造型企業大學理論

                      2、對標管理運作機理

                      3、對標管理開展方式及注意要點

                      4、對標管理中的角色認知

                      5、領導者如何率隊快速趕超


                      二、對標技巧

                      1、七步對標法(案例)

                      2、對標內容及分解(案例)

                      3、立體標桿選擇法(煙草企業如何選擇標桿)

                      4、對標系統分析方法(案例)

                      5、對標形式及標桿參觀4步法(案例)

                      6、對標5大技巧(案例)

                      7、快速趕超核心思維

                      8、對標項目研究思維

                      演練:項目對標演練


                      三、項目對標挖潛核心技巧

                      1、對標挖潛項目梳理技巧

                      1.1開源項目梳理框架

                      1.2節流項目梳理框架

                      1.3競爭力提升項目梳理框架

                      1.4對標項目梳理核心要點

                      演練&輔導:如何梳理對標課題


                      2、項目挖潛核心技巧

                      2.1對標項目分解

                      2.2信息收集與分析

                      2.3制定項目運作計劃

                      2.4創標項目運作要點

                      2.5如何深化項目成效(示例)

                      演練&輔導:本企業對標項目挖潛演練



                      課程部分工具:

                      1、對標系統分析435法

                      2、創標4法

                      3、立體標桿選擇法

                      4、7步對標法

                      5、對標5大技巧

                      6、項目深化5大關鍵

                      7、標桿參觀4步法

                      8、全面降本增效法

                      9、對標運作規則

                      10、對標激勵方案

                      11、對標項目管理流程

                      12、對標推行4力

                      13、對標推行關鍵路徑

                      14、……


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