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                    1. 匯名家網 — 在線選購企業培訓服務平臺

                      黎一郴老師

                      培訓講師

                      培訓課程

                      培訓講師

                      培訓公司

                      培訓視頻

                      培訓需求

                      PDCA管理循環與持續改善

                      最后更新:2018-09-07 09:51
                      企業內訓課程價格 參考價格:¥25000 (2天)【此費用不包含講師及助理人員往返差旅費】
                      我要報名課程內容介紹

                      【培訓對象】

                      總經理、部門經理、中層以上管理者、人力資源管理者


                      【課程大綱】

                      PDCA知識概論

                      PDCA 循環起源

                      戴明PDCA

                      PDCA的應用范疇

                      PDCA 循環發展

                      日企PDCA的應用

                      PDCA的主要功能

                      PDCA 循環及其特點

                      5現量化客觀事實

                      CI改善的精神

                      PDCA 循環四個階段 

                      PDCA循環的特點

                      PDCA四部曲

                      PDCA循環的八個步驟

                       

                      PDCA實施方法

                      Plan目標與計劃管理

                      分析方法、問題定義與焦點思考

                      現狀分析-問題周遭要素展開

                      問題三個層面-的真因分析與驗證

                      設定目標和測量方法-問題定義 / 改善主題與目標設定

                      找出影響品質的主要因素

                      選擇解決方案的種技術-決策矩陣

                      提出行動計劃和相應的資源

                      Do執行和行動力

                      實施行動計劃-將措施和結果可視化

                      Check執行的檢查和追蹤

                      評估結果(分析資料)

                      Action 處理

                      標準化和進一步推廣

                      總結未能解決的問題

                      案例分析 Case Study

                       

                      PDCA應用工具方法

                      Plan計劃階段

                      數據采集及分析的工具

                      真因分析與驗證工具-不同階段應用不同分析工具

                      目標計劃&決策工具

                      Do執行階段

                      行動計劃-甘特圖

                      任務資源矩陣圖

                      Check檢查階段

                      圖表揭示

                      Action 處理階段

                      再發防止流程

                      標準化、模式化與防呆化

                      工具實例研習:Case Study


                      【講師介紹】

                      EIM培訓公司特聘講師  黎一郴

                      IPCA導師、QCD管理專家

                      曾任職于世界500強企業(日資、美資)

                      IPCA定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問

                      中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師

                      2002年首屆中國十大杰出培訓師

                      2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家 

                      2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

                      黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)

                      黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為專家級實戰”管理專家。

                      在多年的企業服務實踐中,形成了一系列企業經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業的控制要素”、 “中小型企業的管理建設”等能顯著改善企業經營績效的系列成果,并在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。

                       

                      客戶心語:

                      黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。

                      閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

                       

                      主講領先管理課程:

                      CTPS問題分析與解決

                      PDCA管理循環與持續改善

                      OJT部屬培育與輔導技巧》

                      EST執行力訓練》

                      TTT講師訓練營》

                      I-MTP集成管理技能訓練》

                      標桿管理

                      《日系精益管理-管理者管理技術》

                      DMS領導技能的開發與應用》

                      TMS管理者十項管理技能訓練》

                      《企業教練技術-教練領導力》等系列管理技能專業課程。

                       

                      主講供應鏈課程:

                      1、《資源整合-采購創新與成本控制》         

                      2、《互聯網+供應商管理革新》

                      3、《2025大趨勢-供應商大會》

                       

                      黎一郴老師的學員來自以下企業:

                      五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子、AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、耐克、東風(日產)汽車、瑞士格藍表業、康佳集團、美國華納、新科電子、日本凸版印刷、蘋果集團、廣州寶潔、聯合利華、SONY(中國)、法國ELLE公司、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、華景地產、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、南方玻璃、宏發貿易、珠海麒麟啤酒、白沙集團、珠海賓館……


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