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                    1. 匯名家網 — 在線選購企業培訓服務平臺

                      黎一郴老師

                      培訓講師

                      培訓課程

                      培訓講師

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                      培訓需求

                      DISC領袖性格領導力

                      最后更新:2018-09-07 09:46
                      企業內訓課程價格 參考價格:¥25000 (2天)【此費用不包含講師及助理人員往返差旅費】
                      我要報名課程內容介紹

                      【培訓對象】

                      總經理、部門經理、中層以上管理者、人力資源管理者


                      【課程背景】

                      “沒有平庸的人,只有平庸的管理”。作為企業的管理者無論你到哪里,都需要在正確的時間正確的場合說正確的話; 尋找合適的人,用在適合的崗位。如何用人所長,最大化地發揮人力資源效用,也是每個領導者的核心能力。然而,在正確評估自己及管理性格各異的員工,從而更好地提升團隊凝聚力方面,眾多的經理人時常陷入以下困惑——

                      如何了解自己的領導模式

                      如何科學的管理他人對自己的認知?

                      如何管理性格迥異的員工并激發他們的投入?

                      如何能與不同與自己的員工和諧相處,發揮團隊最大價值?

                      全方位的了解自己的管理模式 ,準確的判斷出員工的不同的性格、不同的價值觀、不同的激勵模式,這是管理的關鍵。如何能夠管理團隊中性格迥異的人?怎樣能激發員工全身心的在投入工作中,如何將不同性格差異的人才放到合適的位置,不再管理員工的付出,而是管理員工的投入就是本次課程的最大收益。


                      【課程目的】

                      (1) 幫助領導者了解自我的管理風格,由此改善與周圍人的人際關系,有效影響團隊的凝聚力,讓管理更有效;

                      (2) 成熟的領導者,能造場和轉場,擴大領導者的影響力,成為卓越的領導者;

                      (3) 如何有效組建團隊、如何有效領導團隊,不是用己之力,而是用人之愿,以此提高組織績效

                      (4) 掌握現代企業經營的4個核心,打造有戰斗力的企業骨干干部團隊。


                      【課程大綱】

                      第一單元 :探知人的不同性格特質  理念篇

                      一、領導力的兩種特質

                      影響力

                      整合力

                      二、領導力的兩大核心

                      知人:對他人的了解和理解

                      善任:個人放對位置、團隊有效互動

                      認識不等于了解,管理付出不如激發投入

                      三、探索自我的領袖性格

                      領導者四種典型行為風格解析

                      權力型、社交型、平和型、完美型

                      性格測試與解讀 (測試費另算)

                      蜀國團隊成敗啟示 (案例分析)

                      四、DISC領袖能量

                      領先能量 - D

                      公關能量 - I

                      包容能量 - S

                      分析能量 - C

                       

                      第二單元: DISC在管理中的有效運用  運用篇

                      DISC知人技術

                      DISC有效領導行為

                      DISC有效員工激勵

                      DISC善任技術

                      選人點金術

                      CAI的分類

                      選拔人才的三大誤區

                      ASK人才模型

                      如何正確選擇人才

                      用人的點金術

                      企業用人的標準 (案例探討)

                      合適答案不等于標準答案

                      肯德基用人策略

                      如何讓員工從平凡走向優秀-激發

                       

                      第三單元:DISC高效團隊 - 實踐篇

                      一、衡量團隊的兩個指標

                      績效

                      凝聚力

                      團伙和團隊的區別

                      西游記夢之隊解析

                      二、DISC團隊建設

                      形成期的創意力 - I

                      風暴期的堅定力  D

                      規范期的嚴謹力 - C

                      績效期的親和力 - S

                      三、DISC團隊領導力

                      員工的準備度分析

                      績效=能力 + 意愿

                      DISC性格領導力

                      高能力高意愿 S 

                      高能力低意愿 I

                      低能力高意愿 C 

                      低能力低意愿 D

                      四、DISC團隊文化同步

                      1、企業文化經營 - D

                      2、企業愿景經營 - I

                      3、企業人才經營 - S

                      4、企業知識經營 - C

                       

                      第四單元:課程總結

                      課程知識點和所達成的共識回顧

                                       3位培訓感想

                                        互動答疑


                      【講師介紹】

                      EIM培訓公司特聘講師  黎一郴

                      IPCA導師、QCD管理專家

                      曾任職于世界500強企業(日資、美資)

                      IPCA定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問

                      中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師

                      2002年首屆中國十大杰出培訓師

                      2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家 

                      2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

                      黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)

                      黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為專家級實戰”管理專家。

                      在多年的企業服務實踐中,形成了一系列企業經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業的控制要素”、 “中小型企業的管理建設”等能顯著改善企業經營績效的系列成果,并在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。

                       

                      客戶心語:

                      黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。

                      閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

                       

                      主講領先管理課程:

                      CTPS問題分析與解決

                      PDCA管理循環與持續改善

                      OJT部屬培育與輔導技巧》

                      EST執行力訓練》

                      TTT講師訓練營》

                      I-MTP集成管理技能訓練》

                      標桿管理

                      《日系精益管理-管理者管理技術》

                      DMS領導技能的開發與應用》

                      TMS管理者十項管理技能訓練》

                      《企業教練技術-教練領導力》等系列管理技能專業課程。

                       

                      主講供應鏈課程:

                      1、《資源整合-采購創新與成本控制》         

                      2、《互聯網+供應商管理革新》

                      3、《2025大趨勢-供應商大會》

                       

                      黎一郴老師的學員來自以下企業:

                      五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子、AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、耐克、東風(日產)汽車、瑞士格藍表業、康佳集團、美國華納、新科電子、日本凸版印刷、蘋果集團、廣州寶潔、聯合利華、SONY(中國)、法國ELLE公司、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、華景地產、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、南方玻璃、宏發貿易、珠海麒麟啤酒、白沙集團、珠海賓館……


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